本文记录了以太坊基金会以“无限花园”比喻展开的愿景宣言：它的增长点不仅在技术层面，更在社会与结构的多元协作中。谨以此文欢迎新一届管理层，并向全球生态阐明基金会将继续聚焦的方向与取舍原则。
🔭 愿景：培育无限花园
以太坊的力量源于去中心化——技术上、社会上、结构上皆是如此。以太坊基金会的使命是长期守望这一“无限花园”，让围绕项目、社区与基础设施的整个生态系统在瞬息万变的外部环境中依旧坚韧。
我们认为，以太坊早已成为人类共享的世界计算机——开放、无需许可，为全球数百万用户带来金融稳定、个人自由与技术赋能的协作可能。这座“花园”生机盎然，任何角落的思考者与实践者都能播种创意，彼此扶持，携手重塑金融、身份乃至文明根基。
🛡️ 角色：守望与减法并行
为了避免任何单一组织（包括基金会本身）独占发展轨迹，我们采取了“有意的减法”（purposeful subtraction）策略。
- 今天我们做别人尚不能做的事：资助并维护关键基础设施、协调核心协议升级、探索零知识隐私技术、举办 Devcon 大会、运营 ethereum.org 作为中立知识入口。
- 明天我们帮助其他人接手这些职责：早期公共物品播种、开源教育资源、协助新的协调机制（如 MACI、Protocol Guild、追溯性公共物品资助）、推动社区本地化（Next Billion Fellowship、Devcon Scholars 等）。
🌱 方法论：自适应进化与克制复杂性
- 自适应进化：基金会结构与项目随生态需求变化，每 6–12 个月复盘并精简。
- 克制复杂性：拥抱去中心化世界的必要复杂度，用“优雅设计”而非“过度简化”解决问题。
- 社区放大器：始终以“能否让其他团队独立成功”作为评估成败的标准。
📌 四大核心价值观
- 长期思维
所有决策优先考虑对多代人的可持续影响，而非短期收益。 - 价值守护
抗审查、开放源码、隐私、安全 是底线，任何创新不得与之相悖。 - 有意减法
通过多方案共存、减少单点故障、弱化核心组织掌控度，使生态抗脆并广泛分权。 - 协同开放
帮助不同文化、地域、语言的社区在公开标准上自行生长，而非依赖基金会输血。
🎯 聚焦两大长期目标
目标一：让尽可能多的人直接或间接受益于以太坊的底层价值
构成有意义的使用场景
- 去中心化金融（DeFi）：跨国汇款、储蓄、抵押借款、稳定币支付。
- 去中心化组织（DAO）：在链上治理、薪酬、众筹，突破传统公司边界。
- 去中心化社交：用户可自主切换客户端，不丢失社交关系。
- 去中心化 AI：可验证的训练模型、AI 代理的微预测市场。
- 企业级后端：无需钱包亦能享受链上审计、出口与隐私保证。
不构成有意义使用的反面示例
- 只支持内部转账的中心化托管钱包。
- 仅为营销而将哈希上链，却不给用户提供额外安全属性的行为。
目标二：最大化技术与社会层面的弹性
弹性图谱
- 生态自治：即便基金会消失，网络依然繁荣。
- 价值一致：面对强烈外部利益拖拽，仍然坚守初衷。
- 多方团队：客户端、教育、活动不在一条船上。
- 网络健壮：抗下线、抗审查、节点/硬件/操作系统失灵时的冗余设计。
- 前瞻性风险管理：主动发现并拆解未来潜在的中心化点。
弹性假象
- 教育、客户端、活动计 100 个团队，却全靠 EF 资金。
- 单一脆弱环节（钱包、私有 ZK 证明器）。
- 表面多样性，底层同一套代码库。
❓FAQ | 热点问题即时答
Q1：以太坊基金会会像公司 KPI 一样压制创新吗？
A：不会。我们采用“影响导向”而非“任务导向”，鼓励实验与社区反馈。
Q2：普通人如何参与无限花园？
A：从使用去中心化应用、报名 Devcon 学者计划、到为本地社区申请小额资助，都是切入点。
Q3：基金会会否干预市场币价？
A：不介入市场操作，亦不发表价格预测。我们的工作重心在公共物品与协议层安全。
Q4：我所在的地区没有以太坊社区怎么办？
A：可提交“Next Billion Fellowship”倡议或申请“Road to Devcon”小型活动基金，我们会协助你从 0 到 1。
Q5：基金会财务状况透明吗？
A：年度财报与支出摘要定期公开，任何人可查。
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Q6：未来三到五年最缺哪些技能？
A：抗审查路由、ZK 工程、形式化验证治理合约、跨文化社区协调人才，是目前公认短板。
🌍 结语：把蓝图写进土壤，把种子交给众人
以太坊的未来不只是技术的层层堆栈，更是一群人共同养护、持续繁衍的文明基建。基金会将持续在战略空隙处“深耕”，在关键节点处“退出”。最终，当每一个社区都能自发迭代、独立存续，这个无限花园才真正枝繁叶茂。
我们诚邀全球开发者、研究者和用户共同参与，把当下每一次小额转账、每一次 DAO 投票、每一行开源代码，都当作对未来世界的温柔投票。